培训动态 | 智链赋能，共筑卓越——苏州大学供应链公益课堂（第一期）全链路沙盘实战圆满收官

春潮涌动，万物竞发。3月26日，由江苏省现代供应链协会、苏州市姑苏区人社局、苏州大学联合举办的苏州大学供应链公益课堂（第一期）全链路沙盘实战圆满结束。来自京东物流运输有限公司苏州分公司、苏州盟思软件科技有限公司、代尔塔（中国）安全防护有限公司、法兰泰克（苏州）智能装备有限公司、苏州市湖南商会等多家企业的中高管参与了此次培训。本次活动特邀供应链实战专家、全国供应链大赛专家评委盛鑫老师担任教练。

活动伊始，为激活团队智慧，我们设计了三个破冰游戏：“阿水的故事”、“齐心协力”、“我眼中的苏大”。通过这些游戏，使学员们迅速打破陌生感，建立连接，为后续的团队协作打下了坚实的基础，更让他们初步体验了团队协作的乐趣与重要性。

本次活动以小组对抗形式展开，盛老师带领学员们开启了半年度的沙盘比赛，模拟覆盖“需求预测—计划管理—采购管理—生产管理—物流管理”全链路企业运营过程，融入市场价格波动、突发性断供、渠道库存积压等典型风险场景。

参训者分组组建虚拟企业，盛老师引导学员们穿梭于供应链运营核心环节，探索成本优化、弹性响应与可持续发展之间的平衡策略。通过角色分工，学员们深刻体会到不同岗位的职责与挑战，学会了如何在复杂环境中高效分工、协同作战。这种团队协作的经验，不仅适用于比赛场景，更能为实际工作中团队管理提供宝贵借鉴。

在实战比赛的间隙，产业人才培训学院的徐彤彤老师向大家介绍了苏州大学在培训方面的特色优势，并详细解读了供应链管理师国家职业标准的人才认证方案。揭示了供应链能力是企业的“生存命脉”，同时也应参与培训的学员要求介绍了AI时代供应链数字化转型企业内训方案。

比赛结束后，盛老师与学员们一起进行了复盘分析。通过回顾比赛过程中的决策点和关键环节，学员们锤炼了多阶段战略决策能力，初步掌握了提升全链成本管控与运营效率方法论，强化了订单、资金风险预警能力。盛老师还引导学员们探讨了如何通过数字驱动新质生产力，赋能供应链协同与抗风险能力。学员们纷纷表示，通过这次复盘总结，他们不仅巩固了所学知识，更对未来的工作有了更清晰的方向和思路。

本次培训旨在通过“战略+技术+实战”三维赋能学员，响应“十四五”规划，助力企业构建供应链领先型企业。苏州大学将继续致力于培养具有社会责任感的优秀技能人才，依托学校雄厚的办学实力，为经济社会发展、人才队伍建设等做出巨大的贡献。